MANAJEMEN STRUKTUR ORGANISASI PRAMUKADALAM EKSTRAKURIKULER PRAMUKA
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran organisasi dalam memengaruhi disiplin siswa melalui kegiatan ekstrakurikuler di SMA Al-Hidayah. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dimana data kualitatif digunakan dan dideskripsikan secara rinci. Data diperoleh melalui observasi dan wawancara langsung dengan kepala sekolah Al-Hidayah. Teknik pengumpulan dan analisis data yang digunakan adalah observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan ekstrakurikuler membantu dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya manusia serta sumber daya lainnya secara efektif dan efisien di SMA Al-Hidayah
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran organisasi dalam memengaruhi disiplin siswa melalui kegiatan ekstrakurikuler di SMA Al-Hidayah. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dimana data kualitatif digunakan dan dideskripsikan secara rinci. Data diperoleh melalui observasi dan wawancara langsung dengan kepala sekolah Al-Hidayah. Teknik pengumpulan dan analisis data yang digunakan adalah observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan ekstrakurikuler membantu dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya manusia serta sumber daya lainnya secara efektif dan efisien di SMA Al-Hidayah
Downloads
References
Meliyawati. (2016). Pemahaman Dasar Membaca. Deepublish.
Periveti. (2017). Usaha Meningkatkan Minat Baca. Pustaka Budaya, 4(1). http://media.neliti.com/media/publications
Rahim, F. (2018). Pengajaran Membaca Di Sekolah Dasar. PT Bumi Aksara.
Rostanti. (2016). Di Indonesia Hanya 1 Dari 1000 Orang Yang Serius Membaca Buku. https://www.republika.co.id/berit/pendidikan/Eduaction/16/04/29
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D). Penerbit Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Yasmin Azura, Inda Pratiwi, Usman Rialdi, Lukman, Artika Lubis
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.